Кто обязан повышать квалификацию

В современном динамичном мире требования к специалистам и работникам постоянно изменяются. Рынок труда ожидает от кандидатов не только базовых знаний и навыков, но и готовности к постоянному обучению и адаптации к новым технологиям и требованиям. Повышение квалификации позволяет быть в курсе последних тенденций и требований рынка, что значительно увеличивает шансы на конкурентоспособность и успешное трудоустройство.

Повышение квалификации открывает двери для профессионального роста и карьерного продвижения. Специалисты, постоянно совершенствующие свои знания и навыки, часто имеют больше возможностей для получения более высокооплачиваемых должностей, а также для перехода в новые области деятельности, где востребованы их уникальные компетенции.

Чем выше уровень квалификации специалиста, тем качественнее и результативнее его работа. Повышение профессиональных навыков способствует улучшению качества выполняемых задач, повышению производительности и эффективности труда. Это в свою очередь способствует формированию положительной профессиональной репутации, что может быть ключевым фактором при привлечении новых клиентов, партнеров или возможностей для сотрудничества.

Повышение квалификации не только способствует профессиональному росту, но и является важным элементом личностного развития. Обучение новым навыкам и знаниям стимулирует умственную активность, помогает расширить кругозор и перспективы мышления. Кроме того, процесс обучения может вдохновлять на самореализацию и достижение новых высот как в профессиональной, так и в личной жизни.

Кто обязан повышать квалификацию?

Работники и специалисты в различных сферах
Согласно Трудовому кодексу, работодатель имеет право самостоятельно решать о необходимости повышения квалификации персонала. Тем не менее, определенные категории работников обязаны повышать квалификацию периодически, что прописано в отраслевых Федеральных законах, таких как Федеральный закон от 21.11.2011 № 323-ФЗ "Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации" или Федеральный закон от 22.08.1996 № 125-ФЗ "О высшем и послевузовском профессиональном образовании". Среди таких работников, обязанных периодически обновлять свои знания и навыки, можно выделить медицинских работников, сотрудников правоохранительных органов, государственных служащих, адвокатов, судей, аудиторов, бухгалтеров, педагогов, водителей городского и железнодорожного транспорта, а также пилотов. Для этих специалистов установлены определенные законом периоды, в течение которых работник обязан повышать квалификацию: один раз в три года или раз в пять лет. Рекомендуется проходить такие курсы после длительного перерыва в трудовой деятельности (например, после отпуска по уходу за ребенком), при внедрении нового оборудования или обновлении программного обеспечения, при существенных изменениях в области профессиональной деятельности или при изменениях в законодательстве и нормативных актах, регулирующих их деятельность.
Руководители и менеджеры
Многие руководители компаний убеждены, что не требуется разрабатывать и внедрять специальные программы развития для руководства, так как их высокие позиции уже свидетельствуют о способности к самообучению и развитию. Однако наличие лидерских качеств и высокой компетентности само по себе не гарантирует эффективного управления. Руководители, не проходившие специализированные курсы повышения квалификации и не приобретавшие навыки управления, часто опираются на три основных источника: здравый смысл и практическую логику; личный опыт, приобретенный через испытания и ошибки, часто обходящиеся дорого как самому руководителю, так и компании; опыт и примеры других руководителей - коллег и знакомых. В то время как каждый руководитель стремится найти свой собственный стиль управления, эффективность работы компании и ее подразделений остается под сомнением. Для компании важно взять обучение руководства под свой контроль и как можно скорее научить их рациональному использованию ресурсов, включая человеческие. Специализированные программы дополнительного обучения помогут руководителям разобраться с задачами, связанными с персоналом, определить структуру этих задач, получить четкое представление о возможностях и инструментах для достижения целей. Эффективным руководителем станет не только тот, кто обладает профессиональными знаниями в своей области, но и тот, кто умеет вести переговоры, делегировать полномочия, поддерживать мотивацию и обеспечивать успешную работу команды.
Предприниматели и бизнес-лидеры
Для предпринимателей и бизнес-лидеров постоянное обучение и повышение квалификации являются ключевыми элементами успеха. Они должны быть готовы к постоянным вызовам и изменениям на рынке, а также к эффективному управлению своим бизнесом. Повышение квалификации в этом случае не только расширяет кругозор и навыки предпринимателя, но и способствует развитию бизнеса, его конкурентоспособности и укреплению позиций на рынке.

Способы и инструменты повышения квалификации

Формальное образование: курсы, учебные программы, сертификационные экзамены
Формальное образование является одним из наиболее распространенных способов повышения квалификации. Это включает в себя прохождение специализированных курсов, учебных программ в учебных заведениях или онлайн, а также сдачу сертификационных экзаменов, подтверждающих уровень знаний и навыков в определенной области. Формальное образование обычно предоставляет систематизированный подход к обучению и может быть полезным для получения узкоспециализированных знаний.
Неформальное обучение: семинары, вебинары, самообучение
Неформальное обучение представляет собой широкий спектр методов, которые не включают в себя традиционные учебные программы. Это могут быть семинары, вебинары, тренинги, мастер-классы и т. д. Одним из преимуществ неформального обучения является его доступность и гибкость: участники могут выбирать темы и форматы обучения в соответствии с их потребностями и расписанием. Самообучение также играет важную роль в этом способе повышения квалификации, позволяя людям самостоятельно изучать новые темы и развивать навыки в свободное время.
Опыт работы и практические навыки
Опыт работы и практические навыки играют ключевую роль в повышении квалификации. Работа на практике позволяет применять знания и умения, полученные в процессе обучения, и совершенствовать их. Чем больше опыта у человека в определенной области, тем более квалифицированным и компетентным он становится. Поэтому активное участие в профессиональных проектах, выполнение задач и решение проблем на рабочем месте способствуют непрерывному росту и развитию.
Менторство и коучинг
Менторство и коучинг - это эффективные методы обучения, при которых опытный и квалифицированный человек (ментор или коуч) предоставляет руководство, поддержку и обратную связь менее опытному специалисту или начинающему. Ментор помогает своему подопечному освоить новые навыки, развить личные и профессиональные качества, а также решить сложные ситуации на рабочем месте. Коучинг, с другой стороны, часто фокусируется на развитии личного потенциала и достижении целей через задавание вопросов, провокативные разговоры и совместную работу.
Обязан ли работник повышать квалификацию? Ответ – да. Не только по законодательству, но и по собственной инициативе. Поддерживая постоянное обучение и самосовершенствование, мы не только расширяем свои знания и навыки, но и повышаем эффективность своей работы, развиваем личностные качества и способствуем успешному развитию организации. Таким образом, инвестирование в собственное образование и профессиональное развитие остается ключевым фактором успеха в современном мире работы и бизнеса.

Не нашли что искали?

Напишите нам и наш менеджер поберёт подходящий
для вас курс обучения!



    Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных